Bonjour les amis,
Nous sommes dans un contexte de recrutement au niveau de la fonction publique. Je veux profiter de ce moment pour partager avec vous ma vision des choses :
Le premier constat est que chaque nouveau ministre qui arrive fait comme si son prédécesseur n’a rien fait avant lui ;
Le second constat est que ministre après ministre, il y a toujours ce même manque de méthode dans la mise en place des réformes en vue, ainsi que la gestion des réformes passées.
Que sont devenus les recrues/candidats du programmes de Yombouno ?? Quelle est la situation de la biométrie des agents de la fonction publique ?? Quelle est désormais la situation des enseignants contractuels ???
J’aimerais, mes chers amis,.partager avec vous, ma vision dans la méthode de gestion de la fonction publique.
Moi, Ministre de la fonction publique et du travail :
- Je commandite un audit financier, de procédures et de performance pour d’aire le point de la situation de l’administration guinéenne;
- Une évaluation par des experts pour faire le lien entre la taille de l’économie guinéenne, son PIB et son BND, afin de définir la taille/effectif qu’il faut au pays pour assurer le service public dans une totale efficience;
- Dans une totale transparence, cette évaluation va définir le nombre de fonctionnaires pour chaque service public et chaque département ministériel;
- La définition de ce nombre/effectif permettra de dégager avec exactitude, la masse salarial de la fonction publique avec une description de chaque poste sur l’ensemble de l’administration publique;
- La description des différents postes permettra à son tour de définir les objectifs à atteindre en relation avec les lettres de mission que chaque chef de département aura reçu;
- Cette définition des objectifs amènera chaque agent à faire face à une évaluation de sa performance en relation avec le niveau d’atteinte de ses objectifs individuels;
- Une fois que cette identification de l’effectif est faite, on procédera à la biométrie de tous les agents, afin d’éliminer tout risque d’agents fictifs et de décédés dans le fichier.
- Avec un effectif connu, une masse salariale précise, il sera facile de voir si oui ou non l’état guinéen est en mesure de faire face à une demande d’augmentation de salaires, une régularisation des contractuels;
- Face à cet effectif et à la situation des contractuels et une potentielle augmentation se salaire, on pourra faire le lien entre les agents qui sont là et ceux qui sont appelés à faire valoir leur droit à la retraite.
- Une fois le nombre d’agents en route pour la retraite identifié, il sera question de voir combien seront remplacés;
C’est seulement à partir de de ce besoin qu’une annonce sera faite pour commencer le processus de recrutement que nous vivons actuellement avec l’annonce des différents postes à pourvoir département par département avec une plan de formation et surtout un plan de carrière suivant les profiles des uns et des autres.
Voilà la méthode que j’aurais proposer pour mettre les bases du renouveau dans la vision d’une fonction publique performante et à la hauteur des attentes des administrés.
Bien à vous.
Mamadou BARRY,
Analyste Financier
Tel : +224 628 28 09 09
Mail : biromobocar@gmail.com
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